Betriebsform, Markt und Strategie

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InhaltsverzeichnisA. Problemstellung.1. Zentrale Fragestellung.2. Vorgehensweise.B. Betriebsform und Handelsleistung.1. Die Vielfältigkeit des Betriebsformen-Begriffs.2. Traditionelle Betriebsformentheorien.3. Theoretische Begründung für die Existenz von Betriebsformen.4. Ware, Dienstleistung und Handelsleistung.5. Erfolgsstruktur einer Handelsleistung.C. Ein ökonomisches Modell der Wahl der Betriebsform durch den Konsumenten.1. Auswahl und Budgetrestriktion.2. Fokussierung des Kundeninteresses auf die Handelsfunktionen.3. Betriebsformen-Modell.4. Preispolitik im Betriebsformen-Modell.5. Preispolitische Spielräume.6. Struktur und Determinanten der Auswahl.D. Verhalten und Unsicherheit.1. Technische Unsicherheit.2. Marktunsicherheit.E. Idealbild und Fremdbild.1. Idealbild.2. Fremdbild.3. Einstellung und Verhalten im Betriebsformen-Modell.4. Einstellungsmessung.5. Einbindung von Fremd- und Idealbild in das Betriebsformen-Modell.F. Betriebsformenstrategien im Eigenschafts-Markt-Raum.1. Strategien.2. Nachfragemodelle.3. Ein neues Nachfragemodell — ein Strategiemodell.4. Determinanten strategisch sinnvoller Optionen.G. Resumée.