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Risikomanagement als Führungsaufgabe

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Die Finanzkrise 2007 - 2009 hat deutlich gemacht, dass Risikomanagement nicht von außen verordnet werden kann, sondern innere Aufgabe und Verantwortung der Unternehmensführung sein muss. Risikomanagement ist in der Unternehmensstrategie und in Corporate Governance verankert, denn Strategiegestaltung und Umgang mit Risiken gehören zu den wichtigsten Aufgaben des Topmanagements. Zudem sind operative und sektorspezifische Aspekte, darunter auch das Notfall-, Krisen- und Kontinuitätsmanagement, zu berücksichtigen.

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Risikomanagement als Führungsaufgabe, Bruno Brühwiler

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Jaar van publicatie
2011
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(Hardcover)
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Taal
Duits
Uitgever
Haupt
Jaar van publicatie
2011
Formaat
Hardcover
Aantal pagina's
277
ISBN10
3258076782
ISBN13
9783258076782
Reeks
Aantekening
Die Finanzkrise 2007 - 2009 hat deutlich gemacht, dass Risikomanagement nicht von außen verordnet werden kann, sondern innere Aufgabe und Verantwortung der Unternehmensführung sein muss. Risikomanagement ist in der Unternehmensstrategie und in Corporate Governance verankert, denn Strategiegestaltung und Umgang mit Risiken gehören zu den wichtigsten Aufgaben des Topmanagements. Zudem sind operative und sektorspezifische Aspekte, darunter auch das Notfall-, Krisen- und Kontinuitätsmanagement, zu berücksichtigen.