Internationales Projektmanagement in der Praxis

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Das internationale Projektgeschäft boomt, und deutsche Unternehmen entsenden zunehmend Mitarbeiter und Projektteams ins Ausland. Für erfahrene Projektmanager sind internationale Projekte jedoch komplex und herausfordernd, insbesondere aufgrund kultureller Unterschiede und variierender Rahmenbedingungen im Gastland. Gute Vorbereitung ist entscheidend, und dieses Buch beleuchtet, wie dies gelingt. Im Fokus stehen zwölf Interviews mit erfolgreichen Projektmanagern, interkulturellen Spezialisten und Rechtsexperten, die spannende Einblicke in ihre Erfahrungen geben. Sie erläutern, worauf bei der Vorbereitung und Durchführung internationaler Projekte zu achten ist. Themen sind unter anderem der Umgang mit interkulturellen Unterschieden, die Beherrschung der Komplexität von Projekten, die Anforderungen an internationale Projektmanager sowie relevante rechtliche und steuerliche Aspekte. Die Autoren, selbst erfahren im internationalen Projektmanagement, verdichten die gewonnenen Erkenntnisse zu zentralen Kernbotschaften und Handlungsempfehlungen. So erhalten Projektmanager und -mitarbeiter wertvolle Informationen aus erster Hand, um sich optimal auf internationale Herausforderungen vorzubereiten.